公司做大，到上市这种阶段的几乎都有全面的财务团队，自然不用担心这方面的问题。更多的是中小型民营企业，因为不懂财税，对企业和自己造成了很多问题：

　　对财务和财务岗位不重视

　　很多老板会说，我又不是财务出身，有个人负责，他把报表给我看就好了。于是很多企业要么没有财务，一切由合伙人或者亲戚管理;要么在市场上随便招聘一个会做账的，只要钱对的上就好了。某企业的财务人员在记账时，把给公司客户的佣金回扣直接制作成了对账单还盖了公章，最后被相关部门查到。因为这一板上钉钉的证据，企业老板获了牢狱之灾。

　　作为企业老板，你当然没必要亲自去做财务报表，但掌握必要的财税知识是必须的。

　　无预算，可能徒劳无功

　　某企业前年业绩3000万，去年老板给大家下任务要完成5000万。为了完成业绩，也是花了大力气，大量人员招聘，管理系统研发，员工提成变高。为了激励大家，老板还承诺完成业绩，将拿出10%给大家团建发奖金。等到年底的时候，业绩是完成了，也按照计划和承诺给大家兑现，最后却发现利润和前年做3000万业绩的时候没什么区别。

　　花了更大的力气，业绩做上去了，钱可能还少挣了。所以，老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手，去管控业务。更高的收入也可能会带来高成本和高税负。

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